Silkeborg Golfklub har fokus på fremtiden efter skilsmisse

Silkeborg Golfklubs formand, Thomas Bøgild-Jakobsen, og golfmanager Jan Henriksen gør status på den første generalforsamling efter skilsmissen fra Kildebjerg-banen i Ry. Foto: F-Com

Efter opsigelsen af købsaftalen af Ry-banen har Silkeborg Golfklub haft travlt år med ekstraordinære økonomiske omkostninger, investeringer og økonomiske prioriteringer.   

Helt som forventet har skilsmissen fra Ry-banen medført et naturligt fald i medlemstallet i Silkeborg Golfklub, der per 1. oktober 2024 tæller 1653 medlemmer, hvilket er ca. 430 medlemmer færre end året før. Det kunne formanden, Thomas Bøgild-Jakobsen, oplyse på klubbens generalforsamlinger, der blev afholdt i FDM Jyllandsringens lokaler i Resenbro med deltagelse af 112 medlemmer/aktionærer.

Det forgangne år har ifølge en pressemeddelelse været præget af den strategiske beslutning på sidste års generalforsamling om at opsige købsaftalen af Ry-banen med Skanderborg Kommune.

Plads til nye medlemmer

Efter mange års drift af Kildebjerg-banen valgte Silkeborg Golfklub at fokusere på golfbanen, klubben og faciliteterne i Resenbro. Skilsmissen, der trådte i kraft 30. september i år, har samtidig banet vej for opstarten af Ry Golf, som lokale kræfter i Ry står bag.

– Vi havde naturligvis forventet en del udmeldelser efter skilsmissen fra Ry, men vi har fortsat plads til nye medlemmer i Silkeborg og ser frem til at byde endnu flere golfspillere velkommen på vores fantastiske golfbane. Ligeledes glæder vi os til at have 100 pct.  fokus på udviklingen af Silkeborg Golfklub fremadrettet, siger Thomas Bøgild-Jakobsen, der ser positivt på klubbens fremtid.

Thomas Bøgild-Jakobsen, der har haft sit første år som formand, kunne i øvrigt berette om et meget travlt år med ekstraordinære økonomiske omkostninger, investeringer og økonomiske prioriteringer.

Bedre oplevelse for medlemmer og gæster

Klubben har blandt andet igangsat en omfattende renovering af greenkeepergården og flyttet sekretariatet til afdelingen med proshop og træningscenter, så man sikrer en bedre oplevelse for medlemmer og gæster. Desuden har man reduceret betydeligt i de administrative udgifter og indgået en finansiel aftale med Jyske Bank, der sikrer både “going concern” i regnskaberne og en stabil fremtidig likviditet.

Trods ekstraordinære omkostninger i forbindelse med salget af Ry-banen kunne Silkeborg Golf A/S præsentere et overskud på 317.924 kr. efter skat, mens Silkeborg Golfklub registrerede et underskud på 332.105 kr. Det samlede resultat for begge enheder blev dermed et næsten balanceret regnskab med et minimalt underskud på 14.181 kr.